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| 新業態，新用工，新策略 |
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2020年初，突如其來的新冠肺炎疫情使眾多企業受到了不同程度的影響。有些行業受疫情管制無法正常復工，但卻仍要支付大量的人力成本；而有些行業雖然因疫情呈現出爆發式的增長，卻同時面臨著“用工荒”的尷尬。
2020年7月15日，國家發改委等13個部門聯合發布《關于支持新業態新模式健康發展激活消費市場帶動擴大就業的意見》，提出“把支持線上線下融合的新業態新模式作為經濟轉型和促進改革創新的重要突破口”，并提及大力發展十五大新業態、新模式。部分地區在不斷探索、總結實踐經驗的基礎上，也出臺了關于新業態的一些具體規定和文件。
任何新事物的發展都需要土壤和營養，新業態用工也不例外。近年來，宏觀經濟環境和科技的發展，為新業態用工的開疆擴土提供了必要的土壤，同時，國家宏觀政策上的包容也為其發展提供了必要的養分。
新業態用工區別于傳統的勞動用工，相關企業在經營模式創新、商業模式創新的同時，往往會尋求和從業人員建立靈活的勞動關系甚至是非勞動關系，從而在放棄一定管控權的基礎上增加用工的靈活度。
然而，新型用工模式的出現也引發了不少新的問題，如社保繳交、工資發放、工傷認定等等，如果這些問題沒有厘清，新業態下的用工模式就依然會混沌不清，甚至可能成為企業生存抉擇中的新包袱。
新的業態，新的用工模式，新的應對策略。實踐中，可能會有很多企業因為新模式的濫用或者不合規而產生勞動爭議，從而導致企業產生一定風險。針對新興的用工策略，企業應如何靈活調配人力資源，如何解決企業短期人員冗雜或短缺的問題，又該如何做好相關的協議設計與商業秘密保護措施等，實現真正的多方共贏呢。
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